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¿Por qué elegir la MUTUAL?

EXPERIENCIA E HISTORIAL DE ENTREGAS

Diferenciales

Registro significativo de ventas recurrentes – nuevas obras para los mismos clientes: satisfacción con la calidad de las entregas y servicios realizados

Diferenciales

Actuación en todo el ciclo de vida del proyecto: servicios completos, desde el greenfield hasta el retrofit de un edificio existente

Diferenciales

Relación directa de los directores de Mutual con el cliente, desde los primeros contactos comerciales, hasta la etapa de asistencia técnica (post-obra)

Diferenciales

Estructura de gobierno que atiende las mejores prácticas del sector y las principales Normas aplicables

Diferenciales

Personal de Ingeniería y Suministros experimentado, integrado a la cadena de valor: competencia para generar soluciones técnicas inteligentes y completas

Diferenciales

Sistema Integrado de Gestión (SIG) y procesos controlados por sistema ERP robusto (Opus)

Diferenciales

Excelencia tecnológica: uso de la plataforma BIM y de técnicas constructivas de alta eficiencia

Diferenciales

Prevención de accidentes de trabajo: actuación en la reducción de riesgos y cumplimiento de todos los preceptos legales

Diferenciales

Alto desempeño en la Planificación, Ejecución y Control de Obras, en conformidad con las buenas prácticas de la Guía PMBOK

Diferenciales

Auditorías, monitoreos y controles eficaces: compromiso de los profesionales y accionistas de MUTUAL con los clientes

ÉNFASIS EN LAS MEJORES SOLUCIONES DE INGENIERÍA Y EN LA PRE-CONSTRUCCIÓN

Diferenciales

Búsqueda del entendimiento claro de los negocios, de las necesidades y de la cultura de los clientes, definiendo y confirmando el alcance para:

  • Desarrollar las mejores soluciones de ingeniería para cada proyecto
  • Identificar y explorar oportunidades de aumento de desempeño y de productividad
  • Reducir costos y plazos
Diferenciales

Dominio de técnicas de Logística y Producción Industrial y uso de las herramientas: Modelado (BIM), Lean ConstructionTarget Costing e Ingeniería y Análisis de Valor (EAV)

Diferenciales

Trabajo integrado con aliados estratégicos de la cadena de valor, transfiriendo y compartiendo know-how, desde la etapa de concepción y a lo largo del desarrollo del proyecto del cliente, objetivando aumento de desempeño, de productividad e integridad de producción.

Diferenciales

Eficacia en el enfoque de los problemas, desarrollando opciones y alternativas con la finalidad de racionalizar y optimizar los proyectos, garantizando también su constructibilidad.

Diferenciales

Actualización del budget de forma dinámica, en todas las etapas de los proyectos, generando tendencias de costos (CAPEX) y plazo.

Diferenciales

Realización de ingeniería simultánea a la construcción, garantizando la rapidez en el estudio y presentación de soluciones para imprevistos y modificaciones propuestas por el cliente.

EXPERIENCIA EN LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES

Diferenciales

Integración y participación dos gestores de la obra desde la etapa de Pre-Construcción, discutiendo y desarrollando las soluciones en conjunto con el área técnica, recursos humanos, suministros, seguridad del trabajo y medio ambiente, con claridad en la comprensión del alcance, del cronograma y del presupuesto, mucho antes de iniciar la ejecución de la obra.

Diferenciales

Ejecución de la obra con excelencia, a través, del trabajo de campo dirigido por Gerentes de Contrato y Coordinadores de Obras con experiencia en gestión de proyectos (PMI) y por un personal capacitado, sometido a una frecuente actividad de capacitación y desarrollo.

Diferenciales

Acciones de prevención e implementación de procedimientos, gestión y controles por el área de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente (QSSMA), para la integridad y seguridad de los empleados y de todos los involucrados en las actividades de la obra, cumpliendo los requisitos de la legislación y de las Normas aplicables.

Diferenciales

Monitoreo y control de las actividades de campo a través del Sistema Integrado de Gestión (SIG), con la finalidad de corregir desviaciones y garantizar la entrega del proyecto en conformidad con los requisitos técnicos y de calidad establecidos por el cliente.

Diferenciales

Agilidad en la atención a los clientes, para la prestación de servicios de asistencia técnica.

FLEXIBILIDAD EN LA CONTRATACIÓN

Flexibilidad respecto a las necesidades del modelo de negocio y perfil de cada cliente. Los tipos de contrato más utilizados son:

Diferenciales

CONTRATO GLOBAL: el cliente paga un precio fijo y determinado y MUTUAL ejecuta la obra de forma completa, desde la fundación hasta el acabado. En esta modalidad, el alcance de la obra debe estar claro y los proyectos bien definidos.

Diferenciales

PRECIO MÁXIMO GARANTIZADO (PMG): tipo de contrato híbrido entre el Contrato Global y la construcción por Administración. MUTUAL prepara un presupuesto abierto, con una tasa de remuneración acordada con el cliente. Si la obra cuesta más barato, el resultado de esta economía es dividido entre las partes. Si la obra queda más cara, MUTUAL asume el perjuicio.

Diferenciales

ADMINISTRACIÓN: MUTUAL ejecuta la obra y cobra una tasa de administración sobre los costos de materiales y mano de obra o una remuneración fija mensual. Esta modalidad de contratación es utilizada cuando se tiene una idea macro del proyecto, como un proyecto básico, pero muchos detalles están sin definición.

Diferenciales

ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION MANAGEMENT (EPCM): en este tipo de contrato, MUTUAL es responsable por todo el proceso, incluyendo:

  • Desarrollo del proyecto (incluyendo el proyecto básico y ejecutivo)
  • Adquisición de materiales y equipos que serán utilizados en el proyecto
  • Gestión y administración de los contratos de construcción firmados entre el cliente y las subcontratistas y proveedores contratados